Propuesta Pullai × Huella Ko
Huella Ko
Abril 2026
Huella Ko tiene lo difícil resuelto: criterio, marca, clientes premium y una lectura distinta del paisaje. Lo que viene ahora no se resuelve con más manos. Tres fricciones que ya se notan y que, sin plataforma, empiezan a costar caro.
Prometen sensores + agrónomos interpretando datos. Eso, hecho a mano, no escala después de 15 jardines. Hoy es relato de marca; necesita ser software.
Paleta vegetal, criterio de agua, lectura del sitio — todo está en Sara y Leonel. Cada proyecto nuevo cuesta lo mismo que el primero. El estudio no se apalanca en lo que ya sabe.
HH del estudio, traslados del equipo a obra, insumos, reprocesos. Sin tracking, a fin de obra se descubre dónde se ganó y dónde se perdió. Y no hay forma de decidir qué proyecto conviene tomar.
Lo que proponemos no reemplaza el oficio. Lo amplifica. Huella Ko sigue diseñando jardines; la plataforma se ocupa de que el estudio opere como uno grande sin tener que serlo.
Hoy el equipo hace todo. Diseñan, cotizan, visitan, riegan, reportan, cobran. Esa es la razón por la que el estudio no puede crecer sin contratar más gente exactamente como la que ya tiene.
La plataforma cambia el rol del equipo: en vez de producir cada entregable desde cero, revisan y aprueban lo que la plataforma ya armó. Sara valida recomendaciones del agrónomo IA. Leonel supervisa las decisiones de riego y arquitectura del agua. Los dos ven márgenes en vivo por obra.
El techo deja de ser la capacidad del equipo. Pasa a ser la capacidad del sistema.
Todo vive sobre un único backend: jardines, clientes, paleta vegetal, lecturas de sensor, visitas, insumos, facturas. Sobre eso, tres apps distintas para tres momentos, y siete agentes que hacen el trabajo pesado.
Mapa de jardines, cola de visitas, alertas, pipeline comercial, márgenes en vivo. El puesto de mando del estudio.
Checklist por jardín, fotos, reporte de anomalías, OCR de boletas, check-in/out automático. Sin doble digitación.
Su jardín en vivo: agua ahorrada, salud vegetal, time-lapse, reportes mensuales. El activo que justifica la tarifa premium.
Un dato entra una sola vez. Del sensor al dashboard al reporte al cliente, sin Excel intermedios, sin reescrituras, sin perder historia.
A continuación: cada plataforma en detalle, con un mockup navegable y datos ilustrativos.
El puesto de mando del estudio. Una sola pantalla web donde Sara y Leonel ven todo lo que está pasando en las obras, las mantenciones, el pipeline y el margen — en vivo, sin abrir 8 pestañas ni pedir reportes a nadie.
Responde las preguntas que hoy requieren mandar un WhatsApp o abrir un Excel: ¿qué jardín necesita atención esta semana? ¿Cuánto llevamos gastado en la obra de Chicureo? ¿Por qué no hemos cerrado la cotización de Pichilemu? ¿Cuánto margen tiene la mantención de M. Silva comparado con el año pasado?
Cada bloque es accionable: un clic en una alerta abre el detalle; un clic en una obra muestra sus costos reales; un clic en un cliente abre su ficha y su histórico de visitas.
| Lead | Zona | Ticket est. | Recomendación |
|---|---|---|---|
| F. García | Los Vilos | ~$28M | ACEPTAR · capacidad OK |
| P. Méndez | Cachagua | ~$12M | NEGOCIAR · subir precio 15% |
| J. Ruiz | Las Condes | ~$45M | SUBCONTRATAR · arquitectos saturados |
| A. Silva | Santo Domingo | ~$8M | RECHAZAR · margen bajo 12% |
Datos mockup · ilustrativo
Cada obra aparece desglosada por el skill que la ejecuta — paisajismo (Sara), arquitectura (Leonel), cuadrilla. Debajo de cada barra estimada (crema) aparece la real (oliva). Donde la real se pasa de la estimada, se ve rojo. Esto convierte la pregunta "¿cómo vamos?" en una mirada de 5 segundos.
Paisajismo (Sara) y cuadrilla se extendieron. Sin desviación en arquitectura.
Impacto margen: −6 pts vs estimado
Arquitectura terminó antes. Cuadrilla dentro de estimado.
Liberado: Leonel disponible en W19
Leonel liberado + cuadrilla con holgura. Buen momento para cerrar el lead de P. Méndez.
Agente Pipeline: sugiere aceptar
Datos mockup · ilustrativo. El agente de Control de Gestión y el de Pipeline & Aceptación alimentan este planner.
Click en cualquier obra abre su timeline: HH cargadas, boletas OCR, visitas, decisiones clave, fotos.
Margen de esta obra vs promedio de obras similares del año anterior. Útil al cotizar la siguiente.
Para los momentos que exigen Excel (contador, SII, banco): un botón exporta sin romper nada.
Lo que hoy vive en WhatsApp, libretas y boletas de papel. La app móvil que usa la cuadrilla en cada visita: checklist del día, fotos antes y después, boletas de insumos por foto, anomalías reportadas al instante. Sin planillas que llenar en la noche.
La cuadrilla abre la app, ve su ruta del día, entra al jardín, hace check-in (GPS automático), corre el checklist específico de ese jardín, toma fotos, anota observaciones en voz a texto, sube boletas y hace check-out.
Todo eso alimenta el dashboard del estudio en vivo. Lo que antes se reportaba el lunes por la mañana con una reunión de 40 minutos, ya está en el sistema al cierre del día.
Mientras la cuadrilla trabaja, el estudio ve en vivo qué está pasando sin llamar por WhatsApp.
Datos mockup · ilustrativo
En Cordillera o zonas de baja señal, la app guarda local y sincroniza cuando hay red. Nunca se pierde un registro.
Foto de boleta → monto, proveedor, items y categoría se extraen y se cargan al presupuesto de la obra correcta.
Notas de campo dictadas quedan transcritas en la ficha del jardín. Pensado para manos ocupadas con herramientas.
El activo diferenciador que ningún otro estudio de paisajismo tiene. El cliente premium de Huella Ko abre su app y ve, en vivo, qué está pasando en su jardín: cuánta agua se ahorró, qué plantas están bien, cuándo fue la última visita, cómo luce hoy comparado con hace un año.
El cliente que paga una mantención premium hoy recibe un correo mensual. Nada más. No sabe qué hicieron, qué pasó con los sensores, si hay algo que debería preocuparle.
La app cambia esa relación: visibilidad total, permanente, en su lenguaje. No con datos técnicos crudos, sino con lo que al cliente le importa — su jardín se ve bien, está saludable, se está cuidando con rigor.
Es, también, el mejor retention tool del mundo: un cliente que ve el cuidado que recibe su jardín no se va a otro.
Datos mockup · ilustrativo
La app lleva el nombre y la identidad del estudio. No es "app genérica con logo pegado" — se construye con la marca adentro.
Nunca muestra "conductividad: 1.2 mS/cm". Muestra "salinidad correcta". El dato técnico existe detrás; el cliente ve la lectura.
Una línea directa desde la app a Sara o Leonel para dudas, fotos, sugerencias. Historial queda guardado en la ficha.
No son asistentes genéricos. Son siete piezas específicas, con un job claro, medibles. Están repartidos en tres proyectos independientes — primero los que ordenan, después los que escalan.
| # | Agente | Qué hace | Releva a |
|---|---|---|---|
| 01 | Agrónomo IA | Cruza lecturas de sensores + clima local + paleta del jardín. Recomienda riego, fertilización y detecta estrés hídrico o plagas antes de que se vean. | Al agrónomo humano en ~80% de los casos. Escala de 15 a 150 jardines sin sumar cabezas. |
| 02 | Diseñador asistente | Dada dirección, exposición, suelo y presupuesto, propone paleta nativa candidata con fichas técnicas. | Multiplica la capacidad de Sara sin perder criterio — ella edita, no empieza de cero. |
| 03 | Comercial | Recibe leads del formulario y DMs de Instagram. Precalifica (zona, metraje, ticket). Agenda visita. Envía brief. | Filtra lo frío antes de que llegue al estudio. Solo entran leads que valen la reunión. |
| 04 | Reporteo mensual | Arma el informe cliente por cliente: agua ahorrada, salud vegetal, time-lapse, recomendaciones. Listo para revisar. | Hoy es trabajo manual. Mañana es un entregable premium que justifica la tarifa recurrente. |
| 05 | Operaciones terreno | Ordena rutas de cuadrilla entre obras, detecta mantenciones que se saltaron la frecuencia, alerta insumos bajos. | El jefe de operaciones que hoy no existe. Ordena logística sin sumar overhead. |
| 06 | Control de Gestión por obra | Margen en vivo por proyecto: HH del estudio, horas de cuadrilla, insumos (OCR), viáticos. Alerta desviaciones antes del cierre. | El dato llega en vivo al estudio, no como Excel a fin de mes. Distingue margen de obra vs margen de mantención recurrente. |
| 07 | Pipeline & Aceptación | Dado un lead, calcula costo marginal real considerando utilización por skill. Recomienda aceptar, renegociar precio, subcontratar o rechazar. | La decisión que hoy se toma con intuición. Si los arquitectos tienen ocio en junio, un proyecto chico puede convenir; si están saturados, no. |
Cada agente tiene un dueño humano que aprueba sus decisiones críticas. La IA propone; el estudio decide.
No es un paquete. Son tres intervenciones que viven por separado, cada una con su propio alcance, cronograma, cotización y criterios de éxito. Huella Ko puede tomar uno, dos o los tres — hoy, el próximo año, o nunca.
6–8 semanas · independiente
Objetivo: poner al estudio en régimen digital. Datos ordenados, operación registrada, margen visible.
Entregables
6 semanas · requiere Plataforma Base corriendo
Objetivo: sacar al agrónomo humano del loop repetitivo y entregarle al cliente un reporte premium mensual automático.
Entregables
6 semanas · requiere Plataforma Base
Objetivo: abrir el funnel y acelerar propuestas sin saturar al estudio con tareas manuales.
Entregables
Orden sugerido, no obligatorio. A primero porque sin datos ordenados el resto no tiene suelo. B o C después — en el orden que tenga más sentido para el negocio en ese momento. Si solo hace sentido A, el trabajo queda completo por sí mismo: estudio digitalizado, margen visible, cliente con app.
No somos una consultora que rota gente cada tres meses. El equipo que diseña es el que construye, y el que queda conectado después del handover. Cinco roles, dedicación parcial, un único hilo de decisión.
Traduce el oficio del estudio en producto. Conversa con Sara y Leonel, prioriza, garantiza que la plataforma hable el idioma de Huella Ko.
Backend, APIs, dashboard interno, app cliente, app cuadrilla. Una sola cabeza técnica responsable del producto end-to-end.
Ingesta de sensores, modelo de datos, integración con proveedores de hardware, pipelines de lectura, clima local.
Diseño y entrenamiento de los 7 agentes. Reglas de negocio del agrónomo, prompts, evaluación continua, guardrails.
Interfaces de las tres apps. Criterio visual alineado con la marca de Huella Ko — premium, silencioso, sin ruido AI-looking.
Daily corto con Product Lead + un punto semanal con el estudio. Sin overhead de consultora. El trabajo se ve, no se reporta.
Cada proyecto se cotiza y se contrata por separado. No hay paquete. El compromiso que se toma por A no obliga a B ni a C — y el orden en el que se hagan lo decide Huella Ko.
| Proyecto | Duración | Entregables clave | Inversión (rango) |
|---|---|---|---|
| A · Plataforma Base | 6–8 semanas | Backend, ingesta sensores, dashboard interno, app cuadrilla, app cliente v1, Control de Gestión, Operaciones terreno | A confirmar tras discovery propio |
| B · Inteligencia Operativa | 6 semanas | Agrónomo IA, Reporteo mensual, Pipeline & Aceptación | A confirmar tras discovery propio |
| C · Crecimiento Comercial | 6 semanas | Agente comercial, Diseñador asistente, handover operativo | A confirmar tras discovery propio |
Cada proyecto arranca con su propio discovery de 1–2 semanas. La cifra firme de cada uno se entrega al cierre de ese discovery, no antes.
Cada proyecto parte con un discovery propio. Sesiones con Sara y Leonel, foco en el alcance específico. Al final, propuesta ajustada y cifra firme solo para ese proyecto.
El hardware (sensores físicos) y las licencias de terceros (mapas, clima, infraestructura cloud) van por fuera del desarrollo. Los estimamos en el discovery del proyecto que los necesite y se pagan a costo.
No se firma un acuerdo marco por los tres. Se abre solo lo que Huella Ko quiera abrir, cuando lo quiera abrir.
Revisamos esta propuesta juntos. Decidimos qué proyecto tiene sentido partir primero — o si hace falta descartar alguno. Sin compromiso.
1–2 semanas, solo sobre ese proyecto. Sesiones con Sara y Leonel, revisión de datos y procesos relevantes. Foco total en el alcance específico, no en el resto.
Documento con alcance cerrado, cronograma, inversión firme y criterios de éxito medibles — solo de ese proyecto. Si algo conviene recortar, lo decimos.
Si se aprueba, arrancamos ese proyecto y lo cerramos. Al entregarlo, Huella Ko decide si abre el siguiente, pausa, o no sigue. Cada proyecto vive por sí mismo.
Honestidad como método: si en el discovery descubrimos que no somos el equipo correcto — o que una parte del alcance no conviene hacer — lo decimos. El proyecto es bueno solo si genera valor real, no si se cierra a toda costa.
Si hace sentido lo que leíste, agendemos la conversación del paso 0. Sin presentación formal, sin pitch. Una hora, en Pichilemu o por video.
pullai.cl · contacto@pullai.cl